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    行业网站乐成的3个要害因素

    来源:上海乐通lt118娱乐网络 日期:2018-05-19 01:15 点击:

    电子商务进入中国以来,古板行业都在不绝摸索实验最有效的网络营销模式 。从最初企业积极自主建站,到厥后以阿里巴巴、慧聪等为代表的第三方综合商务平台模式受到普遍接待,现在,笔直细分行业门户模式以其精细的效劳受到越来越多的中小企业亲睐,成为企业网络应用的新偏向 。那么,怎么样才华乐成运营好一个行业网站呢?资深行业网站运营人士刘兴发认为,以下三个方面是决定一个细分行业网站成败的要害:

     

     

    一、定位一定要准确,求精不求全

     

    所谓网站定位就是网站在网络上饰演什么角色,要向目标群(浏览者)转达什么样的焦点看法,透过网站发挥什么样的作用 。换句话说,网站定位就是确定您的网站是做什么用的,它的目标人群是谁,提供的产品及效劳是什么?

     

    网站定位是否清晰以及准确决定着行业网站的命运,只有定位清晰准确,加上坚持不懈的努力,才华让行业网站这艘巨轮顺利的抵达预期的目的地 。

     

    有几位财力雄厚的古板企业家就一经跟笔者说,我很有钱,我要投资几千万整个跟阿里巴巴一样的网站,我绝对可以凌驾马云,阿里巴巴算个屁 。∥铱梢园阉募际跞嗽比扛咝酵诠矗

     

    关于这种论调,笔者不敢苟同,临时不谈实力如何,单从定位的角度看,电子商务已经生长了十几年的今天,在阿里巴巴、慧聪等综合行业门户都已经上市的花样下,我们还去投资一个大而全的综合行业平台,乐成的时性能有几多呢?也许我们定位为某一个细分行业领域乐成的时机更大 。

     

    实 际上,许多初接触互联网的企业家总会犯大而全的过失,老想着要做最大,更有甚者,明明定位了一个细分行业网站,可是却一定要加上大宗不伦不类的“音乐”、 “体育新闻”、“股票”、“军事”、“娱乐八卦”等等无关内容 。这样的行业平台,如果真的能经营起来,那恐怕也算世界奇闻了(上海乐通lt118娱乐网络) 。

     

     

    二、要充分利用已有资源,善于借势

     

    先来看一个广为流传的《怎样才华娶到比尔·盖茨的女儿》寓言小故事:

     

     

    一位优秀的商人杰克,有一天告诉他的儿子——


    杰克:我已经决定好了一个女孩子,我要你娶她 。
    儿子:我自己要娶的新娘我自己会决定 。
    杰克:但我说的这女孩可是比尔·盖兹的女儿喔!
    儿子:哇!那这样的话……

    在一个聚会中,杰克走向比尔·盖茨——

    杰克:我来帮你女儿介绍个好丈夫 。
    比尔:我女儿还没想嫁人呢!
    杰克:但我说的这年轻人可是世界银行的副总裁喔!
    比尔:哇!那这样的话……

    接着,杰克去见世界银行的总裁——

    总裁:我们已经有许多位副总裁,够多了 。
    杰克:但我说的这年轻人可是比尔·盖兹的女婿喔!
    总裁:哇!那这样的话……

     

    最后,杰克的儿子娶了比尔-盖茨的女儿,又当上世界银行的副总裁 。

     

     

    许多人要问,杰克的儿子为什么能娶到比尔-盖茨的女儿?其实最大秘密就在于杰 克善于借势,把明明不可能的事情变为了可能 。就算是再厉害,再伟大的人,他的能力和资源肯定也是有限的,可是如果善于借势来创立条件,世界上就没有不可能的事情 。运营行业网站也是一样,目前海内大巨细小的行业网站已经有上万家之多,如果我们不借势的话,就很难在这里面脱颖而出 。

     

    那么细分行业网站应该怎么利用已有资源借势呢?

     

    以笔者看来,如果有条件,首先要尽量找到协会资源,由于国情的特殊性,许多行业协会属于半官方半民间的性质,协会自己也具备一定的权威性 。充分利用好行业 协会可以资助细分行业网站快速的在行业内打造品牌知名度,树立权威性,抵达事半功倍的效果 。如果找不到可以借力的协会资源,可以寻找其他有一定品牌的机构相助,配合生长,好比联合行业杂志相助、展会单位相助、龙头企业相助等等等等 。

     

    总之,借势是更多的利用线下的资源,让网络与市场实际密切的联合在一起 。不可只为网络而网络,死守网络不放 。

     

     

    三、要有专业的网络运营人才

     

     

    笔 者一经看到一些古板企业投资了几十上百万运营行业网站,最后血本无归 。造成这个局面的原因究竟在哪里呢?经过详细的视察后,发明这些行业网站都是治理混 乱,没有很好的经营思路和盈利模式,在实际运营和治理上都保存很大的问题 。为什么会泛起这样的情况呢?从基础原因来看,照旧缺少懂行业网站运营的专门人才 。

     

    人才的重要性许多企业家都知道,可惜更多只是停留在口头上罢了 。许多古板企业愿意投资上百万在一个行业网站上,可是却吝惜出高薪请一个专业人士来卖力项目的经营,这实在是丢了西瓜拣芝麻的短视行为 。

     

    由于对网络运营的认识还很初级,许多古板企业家还没有认识到网络运营人才的重要性,他们要么就随便请几个编辑,安排在公司一个外行的亲戚来兼职治理下项目,就算有的愿意请专门人才的,也是看薪水请人,谁要的待遇低就请谁了 。

     

    殊 不知,差之毫厘,谬以千里!企业什么钱都可以省,惟独在起要害作用的人才上不可省 。毛主席说过,路线对了,人就是决定一切的因素 。我们已经定位好一个前景很是好的细分行业网站项目,虽然要找一个能够胜任的人来卖力,把项目交给一个没有什么经验的人来经营,虽然外貌上为企业节省了人力资源本钱,实际上是得不 偿失,搞欠好就血本无归 。

     

     

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